滾齒機行業(yè)要想現(xiàn)在革新，必須要改變我們的思維觀念

發(fā)布時間：

2019/2/27 15:44:06

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 當(dāng)今世界,工業(yè)發(fā)達(dá)國家對滾齒機行業(yè)高度器重,競相發(fā)展高精、高效、高自動化先進設(shè)備,以加速工業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展。其實關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是要提高工作效率，控制管理過程中的浪費。而要實現(xiàn)這些目標(biāo)就要求企業(yè)從管理模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面不斷改革。那如何革新?

1、改傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理為信息化管理，與信息化融合；

提升部門之間的服務(wù)理念，每一個工序部門都是你的“客戶”，從而提高工作效率。而滾齒機傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)化的發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用是制勝的關(guān)鍵。

作為滾齒機生產(chǎn)廠家我們必須把現(xiàn)代生產(chǎn)方式演化為“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實現(xiàn)和諧生產(chǎn)，基于和諧生產(chǎn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)將為和諧社會的建設(shè)提供重要的物質(zhì)條件。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是革命可以解放生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的進步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑?？梢灶A(yù)見，工業(yè)化與信息化的融合必將成為二十一世紀(jì)滾齒機行業(yè)的普遍特征。

2、改進產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程；

產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程是制造企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，工藝和生產(chǎn)流程水平不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響，而且影響著制造企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程水平實際上決定了制造企業(yè)經(jīng)濟效益的大致區(qū)間。滾齒機行業(yè)要持續(xù)不斷地提高效益，就必須不斷地改進產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程。

3、快速學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新能力，提升管理水平；

企業(yè)界沒有永恒的神話，只有適者生存的法則。面對21世紀(jì)全球化的殘酷競爭，滾齒機行業(yè)勢必不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在變化劇烈、快速的環(huán)境中超越對手，持續(xù)領(lǐng)先。滾齒機廠家應(yīng)注重企業(yè)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，建立促進學(xué)習(xí)能力提升的企業(yè)組織和文化，加快企業(yè)中知識的分享與創(chuàng)造;

管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)對管理認(rèn)識的不斷深入，越來越多的企業(yè)意識到粗放型管理的諸多弊端和對企業(yè)的不良后果，紛紛向更為科學(xué)、有效的精細(xì)管理方式轉(zhuǎn)變。而如何提升管理水平，又是很多滾齒機生產(chǎn)廠家面臨的難點。提升工作效率的源頭，直接的還是一線的員工，他們的工作表現(xiàn)就是我們的結(jié)果呈現(xiàn)，所以，要想有好的結(jié)果，就要引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參于管理，共同提升。